Modernes Personalmanagement Buch 3 Auflage Hintergrund_edited_edited_edited.png
"Modernes Personalmanagement"
Ein Buch von Bernhard Rosenberger
VOR WELCHEN HERAUSFORDERUNGEN STEHEN SIE MIT IHREM UNTERNEHMEN?

 

Fachkräftemangel, demografische Entwicklung, veränderte Ansprüche der Mitarbeiter, neue Formen der Kommunikation, abnehmende Mitarbeiterbindung, Führungsprobleme und eine zu hohe Komplexität in den Prozessen – wenn diese Themen für Sie relevant sind, sollten Sie anfangen, Ihr Personalmanagement neu zu organisieren. Denn nur mit einem modernen Personalmanagement können Sie diese Herausforderungen bewältigen und die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.

 

MODERNES PERSONALMANAGEMENT IST:

  • strategisch abgeleitet

  • operativ verankert

  • systemisch ausgerichtet
     


WAS BEDEUTET DIES KONKRET?

 

Die Personalaufgaben und -projekte tragen entscheidend dazu bei, Unternehmensziele umzusetzen, und erwecken die Unternehmensstrategie zum Leben. Sie helfen, die Herausforderungen der Linien-Führungskräfte und der produktiv tätigen Abteilungen des Unternehmens pragmatisch zu bewältigen. Modernes Personalmanagement basiert auf einem iterativen, vernetzten und ganzheitlichen Denken und berücksichtigt die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Anspruchsgruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
 

Das klassische Personalmanagement muss sich umorientieren und sich auf fünf Handlungsfelder konzentrieren:

1. Strategie

2. Organisation

3. Führung

4. Personalentwicklung

5. Personalsteuerung
 

So werden Personalmanager zu Strategen, Beratern und Gestaltern.

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